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在直接人工标准成本制定的过程中，马丁公司的人事经理没考虑设备的故障时间和工人的休息时间。经理的行为导致：
制定人工使用标准时应考虑预期设备正常故障时间和工人休息。如果不考虑这一些因素，实际的业绩水平将低于预期水平，这将导致人工效率差异会更大。
如果某公司可能违反联邦法和州法关于环境问题的条款，为查明是不是真的存在这样的一种情况，下列哪种审计形式最有用？
National Manufacturing公司的数据录入人员有责任将所有公司的运输信息转换为计算机记录。当运输部门将装货单复印件发送给数据录入人员时，信息 流开始形成。数据录入员将装货单信息存入便携式数据储存设备，检验员检 验对比计算机记录和原始装货单。检验和修订必要的特定批次文件时，相关 信息将上传至公司总部的主机。
英联邦社区护理中最重要的服务形式是A社区护理组织B家庭护理组织C老年人社区护理组织D健康访视组织
为老年人提供有效护理的前提和保证是A提高自身业务能力B熟悉老年人的健康需求C定期进行健康检查D及时有效地发现老年人患病的早期征象和危险信号
社区传染病二级预防主要是A处理好医疗废弃物，如注射器针头B隔离传染病患者C传染病疫情报告管理D抢救危急重症患者
社区护理最突出的特点是A随医学模式转变而出现的新领域B专业性极强C需运用管理学D面向社区和家庭
慢性病自我管理的任务不包括A医疗行为管理B增强自我管理的知识和技能C角色管理D情绪管理
在今年初，道格拉斯公司准备了以下的直接材料月度预算：月末，记录表明公司生产并售出12,000个单位产品，原材料采购花费20,000美元。直接材料成本差异为：A2,000美元，有利B5,000美元，有利C2,000美元，不利D5,000美元，不利
公司有着不利的原材料价格差异。分析表明，公司唯一的原材料供应商意外地提高了价格。注意到这种情况，管理层应该采取的行动是：A消极评估生产经理的业绩B要求生产经理降低原材料使用标准，以弥补较高的原材料价格C更改原材料价格标准D消极评估采购经理的业绩
柯林斯公司报告数据显示本年度净利润350,000美元。公司发行10,000股优先股，面值100美元，股息率6%，非累积分红；普通流通股100,000股，每股面值10美元和5,000股的普通股库存股。除了支付普通股每股1美元的股息外，柯林斯公司还宣布并支付了所有优先股股息。该公司本年度每股盈利是？A$2.90B$3.50C$2.76D$3.33
AEW公司的纯利润是5,000,000美元，每股现金分红1.20美元，流通的普通股为500,000股。公司平均普通股股东权益是7,000,000美元，AEW公司可持续增长率是多少？A0.078B0.714C0.629D0.8
在财务风险管理体系中，术语“风险值”（VAR）的定义如下所述：A公司能够损失的最大值B在给定的信心度下，特定时期的最大损失C在给定的结果分布中，最坏的可能结果D最大可能的负面结果
向股东披露的年度报告中包含的财务报表，对以下哪些使用者用处最小?A股票经纪人B准备给予贷款的银行家C竞争企业D负责经营活动的管理层
通过管理不确定性来创造、保护、提高股东价值是以下哪项内容的主要目标？A风险评估B企业风险管理（ERM）C财务风险管理D经营风险管理
使用现金流量表评估企业持续偿还债务的能力时，最重要的因素是考虑现金：A期末余额B经营活动产生的现金流量C投资活动产生的现金流量D筹资活动产生的现金流量
戴菲腾仕公司设计生产了一种内含移动部件和内置音箱的动漫形象兔子产品，预计销售的数量如下所示：生产每只兔子需要消耗3.50美元的原材料，该原材料是公司从唯一的一个供应商处采购的，音箱以1美元从另一个供应商处购得。每只兔子的组装劳动成本和可变的制造费用分别是2美元和0.50美元，每月用来生产的固定制造费用是12000美元。戴菲腾仕公司打算从1月份开始每隔一个月（即，单数月份）生产下个月销售计划1.5倍的产品，在其它月份（即，偶数月份）制造下个月销售计划0.5倍的产品。这使得该公司在偶数月份能分配有限的资源制造顾客需求的别的产品。该公司2月份生产预算的金额是多少？A $327,000。B$113,500。C $127,500。D $390,000。
以下哪项正确的表示了从最笼统到最具体的预算分解？A 经营，生产，销售， 制造费用。B 生产，经营，制造费用，销 售。C经营，销售，制造费用，生产。D 经营，销售，生产，制造费用。
普路登特公司下一会计期预算的四月份销售总额为70万美元，五月份销售总额为75万美元，销售额的现金回收模式是：每月销售额中20%是现金销售。每月信用销售额的5%是没办法回收的。每月信用销售额的70%在销售当月收回。每月信用销售额的25%在销售下月收回。如果普路登特公司预期五月份出售一台旧设备，将获得25000美元的现金收入，该公司五月份预算的现金总收入是：A735,000美元。B560,000美元 。C737,500美元。D702,500美元 。
在组织内部能力分析中，需要评估下列哪个因素？A资源。B出口。C利益相关者需求。D会计实务。
利润中心的经理负责产生利润：A来投资但不是控制成本B控制成本但不是进行投资C控制成本和进行投资D但不是控制成本或进行投资
理论上讲,确定转移价格最佳的方法是：A带有或不带有加价的预算成本B市场行情报价C增量成本D弹性预算成本
DFG分销商的物流经理保罗·库珀负责管理员工和有关的运输设备，并填写本地零售商烘焙产品订单及向零售商交付产品。下列绩效评估组合中的哪一种最可能会引起目标一致性水平最高？A每个订单的人力成本；每个订单的运输成本；每天完成的订单数量B客户满意程度；完成订单花费的时间；正确填写订单的百分比C及时填写订单的百分比；正确填写订单的百分比；填写和交付订单的平均成本D每个员工每天完成的订单；员工每个工时的工伤；每年交通事故的数量
某公司正使用以加权平均存货计价分步成本法，所有的成本都在整个生产的全部过程中均匀地分配。期初的在产品（WIP）库存为5,000个单位（完工率为30%），期末在产品库存（完工率为60%）为10,000个单位，本期启动生产25,000个单位，本期的约当产量数是多少？A25,000个单位。B24,500个单位。C26,000个单位。D22,500个单位。
价值增值的概念最好地描述为：A将资源转化为与外部顾客要求相一致的产品和服务的活动。B员工之间或内部客户与内部供应商之间，送达最终产品的一系列交易。C可以消除的活动，这种消除并没有降低产品服务、功能性、业绩或用户眼中的产品质量。D员工之间的向外部客户和外部供应商送达最终产品的一系列交易。
联合产品生产的全部过程中，区别联合产品和副产品的重要的因素是？A产品的相对销售总价格B产品的相对产量C产品出售的难以程度比较D分摊联合成本的会计方法
Render公司有四个支持性部门，包括维修部、电力部、人力资源部和法务部， 还有三个运营部。支持性部门为运营部提供服务同时也为其他支持性部 门提供服务。分摊支持性部门成本时，最好地识别出支持性部门之间互相提 供服务的方法是？A直接分配法B双重分摊率分配法C按步向下分配法D交互分配法
在计划审计时，审计人员要考虑审计风险。审计风险是：A审计人员无意地对含有重大错报的财务报表没有提出适当的修正意见的风险B账目中存在重大错误而未能被预防，或者未能及时被客户内部控制管理系统检测到的风险C在验证账户的审计过程中，未曾发现重大错误但实际存在错误的风险D假设没有一点相关的客户内部控制，账目出现重大错误的风险
